在“雙碳”目標(biāo)推動全球產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的浪潮中，企業(yè)如何將環(huán)境、社會與治理（ESG）理念融入核心業(yè)務(wù)，成為衡量長期價值的重要標(biāo)尺。湯臣倍健所發(fā)布的《2024湯臣倍健ESG報告》，首次披露其以“LIFE”（Leadership、Integrity、Family & Friends、Exploration）為核心的ESG戰(zhàn)略體系，通過科學(xué)營養(yǎng)與可持續(xù)發(fā)展理念的深度融合，為行業(yè)提供實(shí)踐范本。

 

 

   作為全球膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑（VDS）行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，湯臣倍健將綠色轉(zhuǎn)型視為企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成部分。其位于珠海金灣區(qū)的透明工廠，通過技術(shù)創(chuàng)新與系統(tǒng)化管理，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙重突破。該工廠引進(jìn)200余臺國際先進(jìn)設(shè)備，構(gòu)建自動化生產(chǎn)線與智能化管理體系，顯著提升生產(chǎn)效率并降低損耗。數(shù)據(jù)顯示，2024年工廠溫室氣體排放量較上年減少超11.72萬噸，相當(dāng)于減少約564.21噸間接溫室氣體排放；分布式光伏板年發(fā)電量達(dá)130萬千瓦時，可滿足近千戶家庭全年用電需求。此外，通過升級冷凝水回收系統(tǒng)與空調(diào)機(jī)組疏水閥，工廠預(yù)計每年節(jié)約水費(fèi)及運(yùn)營成本34.67萬元，并減少865噸蒸汽消耗。

 

   透明工廠的實(shí)踐不僅體現(xiàn)于數(shù)據(jù)層面，更通過開放參觀傳遞綠色理念。截至2024年底，該基地累計接待超170萬人次，成為公眾了解低碳生產(chǎn)的重要窗口。其“綠色工廠”“全國質(zhì)量標(biāo)桿”等認(rèn)證，印證了技術(shù)革新與環(huán)保目標(biāo)的兼容性。

 

   在社會責(zé)任層面，湯臣倍健以“用科學(xué) 營養(yǎng)生命”為使命，構(gòu)建覆蓋公眾健康、教育支持與科研普惠的多維體系。2024年，其營養(yǎng)探索館開展超千場科普活動，累計向7.7萬人次傳遞營養(yǎng)知識；連續(xù)三年協(xié)辦“518中國營養(yǎng)節(jié)”，以節(jié)日化傳播推動全民營養(yǎng)意識提升。針對兒童營養(yǎng)健康這一社會關(guān)切，企業(yè)持續(xù)13年推進(jìn)“貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項(xiàng)目”“生命早期1000天營養(yǎng)計劃”等，覆蓋170余所學(xué)校，培養(yǎng)460名專業(yè)營養(yǎng)教師，惠及超12萬名兒童。

 

 

   為激發(fā)青少年對生命科學(xué)的興趣，湯臣倍健自2021年起聯(lián)合中國青少年發(fā)展基金會，在多地捐建4所科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。同時，“健康快車”項(xiàng)目深入30余個省份，為345萬人次提供免費(fèi)健康檢測與咨詢服務(wù)。截至2024年底，企業(yè)累計捐款捐物近9600萬元，以實(shí)際行動詮釋商業(yè)價值與社會價值的共生邏輯。

 

   湯臣倍健CEO林志成指出，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需立足責(zé)任共擔(dān)與價值共創(chuàng)。通過“LIFE”戰(zhàn)略，企業(yè)將環(huán)境責(zé)任、社會責(zé)任與公司治理深度融合，在綠色智造、健康普惠等領(lǐng)域形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。隨著ESG理念逐漸成為全球商業(yè)共識，湯臣倍健的實(shí)踐表明，當(dāng)企業(yè)將社會價值嵌入戰(zhàn)略基因，不僅能推動自身高質(zhì)量發(fā)展，更能為生態(tài)環(huán)境治理與社會民生改善注入持久動力。未來，這種以科學(xué)為根基的可持續(xù)發(fā)展模式，或?qū)�為更多行業(yè)轉(zhuǎn)型提供參考路徑。