十六萬億規(guī)模的健康產(chǎn)業(yè)正成為全球資本競逐的超級賽道。老齡化社會的銀發(fā)需求、年輕人“朋克養(yǎng)生”的消費狂歡——兩股浪潮交匯下，中國膳食營養(yǎng)補充劑（VDS）市場以年均10%的增速狂飆突進。歐睿數(shù)據(jù)顯示，2024年中國VDS市場規(guī)模已達2323億元，而在這片星辰大海中，湯臣倍健以9.3%的市占率仍穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅。
然而，繁榮背后暗藏危機。直播電商的流量紅利與低質(zhì)低價的內(nèi)卷并行，傳統(tǒng)價值鏈在醫(yī)保改革與消費分化的夾擊中搖搖欲墜。行業(yè)洗牌的巨浪下，企業(yè)若固守舊局，終將被時代吞沒。湯臣倍健董事長梁允超在2025年致股東信中直言：“大逆水行舟中，不進就快退，也退無可退。”
面對市場裂變，湯臣倍健以“科學(xué)營養(yǎng)”為核，上演了一場從產(chǎn)品到價值鏈的全面逆襲。
當(dāng)同行仍在維生素、蛋白粉的紅海中廝殺時，湯臣倍健已悄然構(gòu)筑起“高質(zhì)價比基礎(chǔ)品+重功能尖刀品”的雙層護城河。2024年，61款新品如雨后春筍，蛋白粉升級為“星鉆”系列，以82%優(yōu)質(zhì)蛋白含量橫掃市場；氨糖軟骨素膠原蛋白肽片首創(chuàng)“雙重軟骨營養(yǎng)”，聯(lián)合北大三院臨床實證顯示關(guān)節(jié)改善有效率高達70%。更令人矚目的是，其自主研發(fā)的LPB27、SlimU-2等專利菌株，讓益生菌賽道從菌群數(shù)量之爭躍升至精準(zhǔn)功能競技。
在珠海橫琴的透明工廠里，一場“硬科技”革命正重塑產(chǎn)業(yè)邏輯。湯臣倍健與中科院合作的“內(nèi)穩(wěn)態(tài)健康評估體系”登上國際權(quán)威期刊，全球首次實現(xiàn)健康狀態(tài)的多維度量化；累計451項專利中，130項聚焦原料與配方創(chuàng)新，從葡萄籽提取物抗衰老技術(shù)到PCC1成分研究，科學(xué)循證成為產(chǎn)品力的終極背書。
當(dāng)行業(yè)深陷渠道博弈的泥潭，湯臣倍健以消費者為原點，重構(gòu)“利益共生體”。線下藥店渠道，以數(shù)據(jù)中臺賦能終端，打造“健康解決方案中心”；線上電商，通過貨盤區(qū)隔與數(shù)字化運營，讓利潤率提升不再是空談。
當(dāng)國內(nèi)市場步入存量競爭，湯臣倍健更是將視野投向海外。2025年國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略升級，借力跨境電商與本土化研發(fā)，讓“BYHEALTH”品牌化身全球健康使者。與此同時，ESG報告的首次發(fā)布，將可持續(xù)發(fā)展嵌入基因，為長期主義注入新內(nèi)涵。
通過銷售費用率管控、數(shù)字化組織轉(zhuǎn)型等一些列措施，湯臣倍健正褪去臃腫外衣，讓30歲的企業(yè)保持創(chuàng)業(yè)公司的敏捷。湯臣倍健的突圍之路，恰是中國健康產(chǎn)業(yè)升級的微觀鏡像。當(dāng)“科學(xué)營養(yǎng)”從戰(zhàn)略口號落地為專利證書上的墨跡，當(dāng)“以攻為首”從年報文字轉(zhuǎn)化為海外市場的戰(zhàn)報，這家企業(yè)的野心早已超越商業(yè)成功本身——它要做的，是重新定義健康生活的可能性。
市場的潮水永遠洶涌，但那些以科技為錨、以用戶為本、以進攻為信仰的企業(yè)，終將在浪潮之巔刻下自己的坐標(biāo)。正如梁允超在致股東信中的鏗鏘結(jié)語：“2025，讓湯臣倍健跑起來！”
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