如何用好醫(yī)療衛(wèi)生資金，醫(yī)療衛(wèi)生專項資金管理,醫(yī)療衛(wèi)生專項資金既是“新醫(yī)改”法案關(guān)鍵，也是醫(yī)療衛(wèi)生專項連接籌資機制與付費制度的必然途徑，又是衡量醫(yī)保體制運營效率高低的基本標(biāo)準(zhǔn)。

  一是明確規(guī)定患者有疾病知情權(quán)、醫(yī)師選擇權(quán)和治療保密權(quán)；每位公民必選一位全科醫(yī)師注冊，醫(yī)療衛(wèi)生專項負(fù)責(zé)其醫(yī)療健康保健，并有權(quán)更換。[插圖]二是患者與醫(yī)�；�金相伴相隨，醫(yī)�；�金設(shè)定人頭費，根據(jù)社區(qū)居民年齡、病史、慢性病、常見病及發(fā)病率等情況，按人頭付費給全科醫(yī)師，患者轉(zhuǎn)診須經(jīng)全科醫(yī)師同意。三是建立醫(yī)患互動機制，授權(quán)全科醫(yī)師控制醫(yī)保基金及患者費用，醫(yī)療衛(wèi)生專項“倒逼”全科醫(yī)師醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提高。人頭費支出與全科醫(yī)師收入相連，根據(jù)全科醫(yī)師注冊患者數(shù)量付費；人頭費包含轉(zhuǎn)診費，醫(yī)療衛(wèi)生專項患者轉(zhuǎn)診率與全科醫(yī)師收入成反比，轉(zhuǎn)診患者越多，全科醫(yī)師收入越少。四是構(gòu)造多元化市場機制，倡導(dǎo)志愿者組織及私營醫(yī)院與公立醫(yī)院公平競爭，促進公立醫(yī)院服務(wù)水平提高。“新醫(yī)改”并非意味賣醫(yī)院，與民營化不能畫等號。